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铁总货运改革提速三年 欲成物流大鳄

编辑: 系统管理员 文章来源: 湖南物流与采购 时间:2015年6月17日 00:00

事实上,这场从2013年6月就开始的货运组织改革,目前已行至第二阶段,并出现了一些明显的变化,重新梳理内部资源,强调内部配合。

沉睡的大鳄即将醒来。

6月16日,中国铁路总公司内部人士向21世纪经济报道记者透露,公司近日披露了深化铁路货运改革,推动铁路向现代物流转型发展的重大决策:核心内容包括力争三年左右,使中铁总发展为国内领先、世界一流的铁路物流总部企业,各地铁路局成为区域内最具市场竞争力的现代物流企业,在全路基本形成布局合理、便捷高效、服务优质、安全有序,并与其他交通方式有效衔接的现代物流体系。

目前,中铁总已在基础设施建设、创新营销以及物流信息化等方面加大投入,并重新对内部资源进行整合,各地铁路局加强了与中铁快运、中铁特货与中铁集运的深度合作。

值得关注的是,中铁总开始发力电商。新建的95306网站欲成为国内最大的商品展台与交易市场。4月上线以来,截至5月31日,95306网站上线注册企业已达17385家,大宗商品累计成交1753单,成交量2220万吨,交易金额172.2亿元,将挑战目前多个B2B的专业交易平台。

三年变革目标

据21世纪经济报道记者了解,中铁总把深化铁路改革、实现创新发展作为今年工作的主线,其中货运改革是“重头戏”。接近中铁总的消息人士向21世纪经济报道记者透露,进一步货改的思路是在4月18日沈阳召开铁路现代物流建设现场会上,中铁总总经理盛光祖阐述的。

按照盛光祖的思路,中铁总打算在此前试行货运改革基础上,通过发展现代物流,对铁路货运的经营理念、业务流程、管理机制重塑和再造,使营销体系更加突出客户导向,运输组织便捷高效,物流网络布局更加合理,信息技术金融手段等保障功能更加完备,物流基础设施和产品设计更加融合,运价和清算等配套机制更加科学。“可以说,这是对传统运输组织的一场革命。”上述消息人士道。

此轮货运改革的目标是,力争三年左右,中铁总发展成为国内领先、世界一流的铁路物流总部企业,铁路局发展成为区域内最具市场竞争力的现代物流企业,在全路基本形成布局、便捷高效、服务优质、安全有序,并与其他交通方式有效衔接的现代物流体系。

为达成这一目标,中铁总拟从四方面解决铁路物流现有问题。 

 


    在中铁总描绘的货运版图中,95306网站不仅要实现货物受理、运费查询、货物追踪等功能,还要借此构建集网上营销、网上交易、信息交互、行业资讯、招商采购等功能于一体的综合物流网络平台,实现铁路网、配送网、电商网、物联网、信息网“五网”集成。一是主张货运受理全面互联网化。中铁总于4月10日上线专门的货运交易平台95306网站,取消货物受理中间环节,对货物进行敞开受理和直接受理。12306网站主攻客运,95306全面承揽货运业务。

据中铁总方面介绍,目前该网站包括三大核心业务。一是开展B2B大宗物资交易,利用铁路电商平台和物流资源优势,为供需双方提供在线交易市场和综合物流服务;二是开展B2C小商品交易,提供商品选购、在线支付、物流配送、网络营销、客户服务等功能;三是整合并丰富现在12306网上的货运电子商务业务功能。


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