在日前举办的2015互联网金融全球峰会上，如何加强P2P行业风险防控成为与会者热议的焦点
随着大数据和云计算等科学技术的飞速发展、客户需求的变化，以及整个中国金融体系的压抑，
P2P平台的出现给许多投资人和融资方都搭起了桥梁。特别是近几年，国家加大了对互联网供应链金融的管理力度，促使各种金融管理政策不断出台，激励并推进着P2P平台的进一步发展与壮大，使得不少业内人士对互联网供应链金融都保持着谨慎看好的态度。
风险多样
从功能上看，P2P平台在支持实体经济发展、推进利率市场化、扩大直接融资、帮助中小型企业融资难问题，以及吸收社会劳动力等方面均发挥着巨大的作用。可以说，这一平台的爆发式发展，对社会金融体系、公司金融与投融资模式都带来了新的机遇。不过，从实际发展状况看，当前P2P平台的发展状态给人一种“野蛮成长”的感觉，存在着许多瓶颈因素。
一是，系统建设不成熟。我国
P2P平台仍处于发展初期，市场门槛较低，因此，平台实力有强有弱。然而，一些较弱的平台自然就成为了网络黑客的攻击对象，不仅造成了平台的瘫痪，使得公司的损失较为惨重，同时，还影响了公司业务的正常运转和声誉等问题。
二是，市场管理不规范。纵观整个行业的发展，互联网金融监管仍属于新鲜事物，P2P平台更是互联网金融中的新鲜事物。至今为止，我国还未出台相关的监管意见或规则，使得我国互联网金融整体处于监管真空状况。由于缺乏金融监管的护航，P2P平台的发展时刻处于经营与竞争的混乱状态，因此，该行业的潜在运行风险很大。
三是，传统金融机构未涉足。针对互联网金融
P2P的“野蛮成长”，我国传统金融机构并没有采取有效措施，仍处于观望阶段，没有一个银行敢于大规模地介入P2P行业。从目前来看，如果没有大型金融机构或大型企业的介入，将很难形成与传统金融机构相抗衡的虚拟平台。
强化防控
那么，针对以上问题，物流企业又该如何做好P2P平台的风险防控呢？
首先，应该建立有效的风险管理组织，加强金融业务的治理手段。风控部门的独立管理是推进有效风险管理的根本保障，没有完善的组织架构和独立的风控部门，金融风险的隐患问题将大大增加。对此，物流企业应该建立一支风险管理组织机构，根据平台的股权关系、组织架构，来判定P2P平台的风控能力。只有从企业的治理层面进行风险控制，不让风控部门独立运作，才能做好
P2P平台的风险管理。
其次，要完善金融业务的制度和流程，确保每次操作都有章可循。对于企业而言，制度的执行需要独立有效的监督，如何杜绝流程上的漏洞，以及平台员工在开展业务过程中不按公司规章办事，或者徇私舞弊等问题，就需要建立内部控制制度。只有完善的制度和标准化的操作流程，才能确保平台的可持续经营。因此，建议企业建立一套科学合理的信贷业务流程和健全的制度，确保平台的每一步操作都有规章可循，每一步的执行都有记录可查，从而形成一个良好的运行体制。
再次，必须引进先进的管理手段，加强金融风险的技术水平。控制运营过程中的操作风险除了要有制度保障外，先进的信息管理系统也是重要的手段。企业通过借助先进的管理手段，可以避免人员操作的低效和失误，使金融风险防控能力大大增强，从而产生规模化效益。（作者单位为中信物流有限公司）
